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Vertriebsberatung für Startups

Vom zufälligen Umsatz zum planbaren Wachstum

Wir bauen skalierbare Vertriebsstrukturen für Startups im E-Commerce, SaaS und B2C — von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Praxisvorlagen & Templates ansehen
Heute
  • Leads kommen, aber niemand weiß warum
  • Jeder Abschluss fühlt sich wie Zufall an
  • Kein Überblick über die Pipeline
  • Preise werden im Gespräch verhandelt
  • Wachstum hängt von einzelnen Personen ab
Mit JTC
  • Strukturierter Leadprozess mit klaren KPIs
  • Planbare Abschlüsse durch System, nicht Glück
  • Transparente Pipeline & Forecasting
  • Klare Preisstrategie mit starker Wertkommunikation
  • Skalierbares System unabhängig von Einzelpersonen
Schnell-Einstieg

Sofort-Maßnahmenplan – Vertriebsschnellcheck — 90 Minuten. Strukturierte Einschätzung Ihrer Vertriebssituation mit konkreten, sofort umsetzbaren Maßnahmen.

ab 350 € netto Jetzt anfragen →
Warum Startups stagnieren

Viele Startups wachsen ohne System

Investitionen in Produktentwicklung und Marketing laufen oft parallel zu einem Vertrieb, der sich nicht mit derselben Systematik entwickelt. Die Folge: Wachstum entsteht zufällig statt planbar.

Unklare Positionierung

Fehlende Differenzierung im Markt führt zu schwacher Leadqualität und aufwendiger Kundengewinnung.

Kein Sales-Prozess

Fehlender oder inkonsistenter Vertriebsprozess macht Ergebnisse unvorhersehbar und schwer skalierbar.

Ineffiziente Leadgenerierung

Ohne strukturiertes Leadmanagement werden Ressourcen verschwendet und Potenziale nicht ausgeschöpft.

Schwache Preisstrategie

Unklare Preislogik reduziert Margen und erschwert eine überzeugende Wertkommunikation.

Fehlende Vertriebs-KPIs

Ohne messbare Kennzahlen fehlt die Grundlage für datengetriebene Entscheidungen und gezielte Optimierung.

Keine skalierbare Infrastruktur

Fehlende CRM- und Prozessstrukturen machen es unmöglich, Vertrieb systematisch zu skalieren.

Strukturierter Vertrieb

Ein integriertes System schafft planbares Wachstum

Die JTC Consulting GmbH entwickelt ganzheitliche Vertriebsstrukturen, die Strategie, Prozesse und operative Umsetzung miteinander verbinden.

01

Strategische Klarheit

Definition von Zielgruppen, Marktpositionierung und vertrieblichen Prioritäten als Grundlage für alle Maßnahmen.

02

Strukturierte Prozesse

Aufbau standardisierter Vertriebsabläufe für konsistente, reproduzierbare Ergebnisse.

03

Operative Skalierbarkeit

Implementierung effizienter Systeme, die mit dem Unternehmen und seinen Anforderungen wachsen.

04

Messbares Wachstum

Steuerung auf Basis relevanter Kennzahlen und datengetriebener Entscheidungsprozesse.

JTC Sales Framework

Ein strukturierter Ansatz für skalierbaren Vertrieb

Von der Analyse bestehender Strukturen bis zur nachhaltigen Skalierung – unser Framework verbindet strategische Tiefe mit operativer Umsetzungsstärke.

Framework kennenlernen
01

Analyse

Wir analysieren bestehende Vertriebsstrukturen, Marktpositionierung, Leadquellen und Wachstumshemmnisse. Dadurch entsteht ein klares Bild der aktuellen Situation und der größten Potenziale.

02

Strategie

Gemeinsam definieren wir Zielgruppen, Positionierung, Go-to-Market-Strategie und vertriebliche Prioritäten. Daraus entsteht ein belastbarer Wachstumsplan.

03

Struktur

Auf Basis der Strategie entwickeln wir Vertriebsprozesse, CRM-Strukturen, Leadmanagement-Systeme und operative Standards.

04

Implementierung

Die entwickelten Konzepte werden in konkrete Workflows, Systeme und Prozesse überführt und im Unternehmen verankert.

05

Skalierung

Durch kontinuierliche Optimierung von KPIs, Conversion Rates, Forecasting und Vertriebsperformance schaffen wir die Grundlage für nachhaltiges Wachstum.

Beratungsleistungen

Was wir für Sie entwickeln

Vier Leistungsbereiche, die gemeinsam ein vollständiges Vertriebssystem ergeben.

01

Vertriebsstrategie

Wir entwickeln die strategische Grundlage für nachhaltigen Vertriebserfolg und klare Wachstumsprioritäten.

  • Zielgruppenanalyse
  • Positionierungsstrategie
  • Go-to-Market-Strategie
  • Vertriebsarchitektur
02

Sales Infrastruktur

Effiziente Systeme sorgen für Transparenz, Nachvollziehbarkeit und operative Skalierbarkeit.

  • CRM-Systeme
  • Leadmanagement
  • Pipeline-Strukturen
  • Vertriebsworkflows
03

Pricing & Angebotsstrategie

Ein durchdachtes Pricing steigert Abschlussquoten und verbessert die Profitabilität nachhaltig.

  • Preisstrategien
  • Angebotspositionierung
  • Conversion-Optimierung
  • Wertkommunikation
04

Sales Skalierung

Wir schaffen die Strukturen, die langfristiges und kontrolliertes Wachstum ermöglichen.

  • KPI-Systeme
  • Forecasting
  • Prozessoptimierung
  • Skalierbare Wachstumssysteme
Transparente Preisstruktur

Vier Pakete. Klare Leistungen. Faire Preise.

Unsere Beratungspakete orientieren sich am typischen Entwicklungsprozess eines Startups — von der ersten Standortbestimmung bis zur skalierbaren Vertriebsorganisation. Jedes Paket ist klar definiert, individuell erweiterbar und auf messbaren Output ausgerichtet.

01

Analyse & Potenzial-Workshop

Klärung des IST-Zustands, Marktanalyse und Vertriebsdiagnose

1.800 € netto
ca. 1 Woche
  • Analyse der aktuellen Vertriebsstruktur
  • Bewertung Zielgruppenansprache & Positionierung
  • Identifikation von Schwachstellen & Wachstumshemmnissen
  • 2 × 2,5 Stunden Workshop & Präsentation
Sie erhalten
Sales-Audit Scorecard Funnel-Gap-Analyse Priorisierte Wachstumshebel 30-Tage-Aktionsplan
Paket anfragen →
03

Umsetzungsbegleitung & Training

Unterstützung bei Implementierung & Einführung der neuen Strukturen

8.500 € netto
ca. 8 Wochen
  • Aufbau eines strukturierten Sales Funnels
  • Auswahl & Implementierung geeigneter CRM-Systeme
  • Entwicklung eines Leadmanagement-Systems
  • Schulung des Vertriebsteams
Sie erhalten
CRM Pipeline Blueprint Sales Funnel Dokumentation KPI-Dashboard Sales Playbook
Paket anfragen →
04

Skalierungsprogramm

Aufbau eines skalierbaren Vertriebssystems für planbares & langfristiges Wachstum

12.000 € netto
ca. 12 Wochen
  • Skalierungsstrategie & Marktpriorisierung
  • Optimierung von Conversion Rates & Sales-Prozessen
  • Einführung von Forecast- & Controlling-Systemen
  • Unterstützung beim Aufbau von Vertriebsteams
Sie erhalten
Skalierungsroadmap Forecast-System Management-Reporting Rollen- & Hiring-Profile
Paket anfragen →
Individuelle Anfrage

Paket passt nicht genau?

Jedes Projekt ist anders. Sprechen Sie uns an — wir entwickeln gemeinsam ein passendes Angebot für Ihre Situation.

Individuelles Angebot anfragen
Mit wem wir arbeiten

Für Unternehmen in Wachstums- und Skalierungsphasen

Wir unterstützen Unternehmen, die ihre Vertriebsorganisation professionalisieren und von einer opportunistischen zu einer strategischen Funktion entwickeln möchten.

Unsere Partner sind Gründer, Geschäftsführer und Entscheidungsträger, die Vertrieb als Wachstumstreiber verstehen.

Gespräch anfragen
E-Commerce Startups
SaaS-Unternehmen
Digitale Plattformen
B2C Startups
Digitale Dienstleistungsunternehmen
Ergänzende Angebote

Weitere Leistungen & Formate

Neben den vier Kernpaketen bietet die JTC Consulting GmbH ergänzende Formate — für laufende Begleitung, spezifische Situationen und besondere Wachstumsphasen.

Preis auf Anfrage

Monthly Advisory Retainer

Strategische Begleitung auf Abruf — für KPI-Reviews, schnelle Entscheidungen und laufende Vertriebsfragen. Monatlich kündbar.

  • 4–8 Stunden Beratungszeit / Monat
  • Monatliches Review-Gespräch (60–90 Min.)
  • Ad-hoc-Verfügbarkeit für dringende Fragen
  • Optional: Investorenpräsentationen & Reportings
Retainer anfragen →
Preis auf Anfrage

Startup Sales Intensiv-Workshop

Tagesformat für Gründerteams (4–8 Personen). Strukturierte Vertriebsmethodik — praxisnah, direkt anwendbar, auf Ihren Stand zugeschnitten.

  • Go-to-Market & Marktsegmentierung
  • Positionierung & Value Proposition
  • Pricing & Angebotsstruktur
  • Sales Funnel & KPI-Einführung
Workshop anfragen →
Preis auf Anfrage

Investoren-Readiness Paket

Aufbereitung Ihres Vertriebsmodells, Ihrer KPIs und Wachstumsstrategie speziell für Investorenpräsentationen und Due-Diligence-Prozesse.

  • Optimierung der Umsatz- & Vertriebskennzahlen
  • Investorentaugliches Wachstumsmodell
  • Go-to-Market-Story für Investorengespräche
  • Review bestehender Pitch-Unterlagen
Paket anfragen →
Preis auf Anfrage

Hub & Accelerator-Paket

Maßgeschneidertes Beratungspaket für Startup-Hubs, Inkubatoren und Acceleratoren — für eine ganze Gründerkohorte, strukturiert und effizient.

  • 5–10 Startups einer Kohorte
  • Gruppenworkshop + individuelle 1:1-Check-ins
  • Modularer Aufbau nach Programmstruktur
  • Abschlussbericht je Startup
Kooperation anfragen →
Praxisvorlagen & Frameworks

Direkt einsetzbare Arbeitsmaterialien

Alle Vorlagen stammen aus der echten Beratungspraxis der JTC Consulting GmbH — sofort anwendbar, ohne Vorkenntnisse.

Sales Funnel Template

Pipeline-Phasen, Aktivitäten, Conversion-Stufen und Verantwortlichkeiten strukturiert auf einem Blick.

Lead-Magnet

Pricing Canvas

Preislogik, Angebotsstufen, Wertkommunikation und Margenhebel sichtbar machen und strukturieren.

Beratungsartefakt

Go-to-Market Roadmap

ICP, Kanäle, Launch-Plan, Prioritäten und erste Experimente — strukturiert in eine umsetzbare Roadmap.

Strategieprojekt

KPI-Dashboard

Lead-, Pipeline-, Conversion-, Win/Loss- und Forecast-Kennzahlen auf einer Steuerungsübersicht.

Umsetzungsbegleitung

CRM Pipeline Blueprint

CRM-Felder, Stages, Deal-Logik, Follow-ups und Reporting-Setup — fertig definiert zum Einrichten.

Implementierungspaket

Lead Qualification Checklist

Qualifizierungskriterien und Gesprächsstruktur für bessere Leadqualität von Anfang an.

Kostenloser Einstieg
JTC Sales Startup Kit Alle sechs Vorlagen als Bundle — direkt einsetzbar, 149 € netto. Sofortiger Download nach Kauf per E-Mail.
Jetzt kaufen — 149 € →
Ausgewählte Projektbeispiele

Ergebnisse aus der Praxis

Drei Beispiele, wie strukturierter Vertrieb konkrete Ergebnisse erzeugt.

Case Study 01 · E-Commerce · 6 Wochen

Skalierbare Vertriebsstruktur aufbauen

Ausgangssituation

Kein klar definierter Vertriebsprozess. Leads wurden uneinheitlich bearbeitet, Abschlüsse waren nicht prognostizierbar. Kein CRM, keine Pipeline-Transparenz.

Umsetzung

Aufbau eines skalierbaren Sales Funnels inkl. CRM-Struktur, Leadmanagement und standardisierten Vertriebsabläufen. Einführung wöchentlicher Pipeline-Reviews.

Ergebnis nach 6 Wochen

Deutlich verbesserte Lead-Conversion, vollständige Pipeline-Transparenz und erstmals belastbare Umsatzprognosen für das Folgequartal.

Case Study 02 · SaaS · 4 Wochen

Marktpositionierung neu ausrichten

Ausgangssituation

Unklare Positionierung führte zu breiter, wenig qualifizierter Leadstruktur. Hoher Aufwand in der Akquise bei gleichzeitig niedrigen Abschlussquoten.

Umsetzung

Schärfung des ICP, Neuausrichtung der Marktpositionierung und Entwicklung einer fokussierten Go-to-Market-Strategie mit klar priorisierten Kanälen.

Ergebnis nach 4 Wochen

Spürbar höhere Leadqualität, kürzere Verkaufszyklen und stärkere Differenzierung gegenüber Wettbewerbern im Zielmarkt.

Case Study 03 · B2C · 3 Wochen

Pricing & Angebotslogik optimieren

Ausgangssituation

Fehlende Preisstruktur und uneinheitliche Angebotsgestaltung. Preise wurden regelmäßig im Gespräch verhandelt, Margen blieben deutlich unter Potenzial.

Umsetzung

Strategische Neuentwicklung von Angebotsstruktur, Preislogik und Wertkommunikation — inklusive Pricing Canvas und Gesprächsleitfaden für das Sales-Team.

Ergebnis nach 3 Wochen

Höhere Abschlussquoten ohne Preisverhandlung, gestiegene Durchschnittsumsätze und verbesserte Bruttomargen.

Über JTC Consulting GmbH

Strategische Beratung mit operativer Umsetzungsstärke

JTC Consulting GmbH ist auf den Aufbau skalierbarer Vertriebsstrukturen für Startups spezialisiert. Wir verbinden strategische Beratung mit operativer Umsetzung und entwickeln Systeme, die Wachstum messbar und wiederholbar machen.

Analytisches Denken

Entscheidungen auf Basis von Daten, Marktverständnis und klaren Hypothesen.

Operative Umsetzung

Strategien entfalten nur dann Wirkung, wenn sie konsequent umgesetzt werden.

Strukturierte Systeme

Skalierbarkeit entsteht durch Prozesse, Standards und wiederholbare Mechanismen.

Messbare Ergebnisse

Jede Maßnahme wird anhand klar definierter Ziele und Kennzahlen bewertet.

So arbeiten wir

Vier Schritte zum skalierbaren Vertrieb

01

Strategiegespräch

Analyse der Ausgangssituation, Herausforderungen und Wachstumsziele.

02

Analysephase

Detaillierte Bewertung bestehender Strukturen, Prozesse und Potenziale.

03

Strategieentwicklung

Konzeption individueller Vertriebsstrategien und Skalierungsmaßnahmen.

04

Implementierung

Umsetzung der entwickelten Lösungen und kontinuierliche Optimierung.

Jedes Projekt wird individuell auf Unternehmensphase, Marktumfeld und Wachstumsziele abgestimmt.

Häufige Fragen

Was Gründer uns am häufigsten fragen

Antworten auf die wichtigsten Fragen rund um unsere Beratung und Zusammenarbeit.

Wir arbeiten mit Startups und Wachstumsunternehmen im E-Commerce, SaaS, B2C und digitalen Dienstleistungen, die ihren Vertrieb professionalisieren und skalierbar aufbauen möchten. Unsere Kunden sind Gründer und Geschäftsführer, die Vertrieb als strategischen Wachstumstreiber verstehen wollen.

Die Zusammenarbeit startet mit einem kostenlosen Strategiegespräch, in dem wir Ihre aktuelle Situation, Herausforderungen und Wachstumsziele analysieren. Darauf folgen Analysephase, Strategieentwicklung und operative Implementierung. Jedes Projekt wird individuell auf Unternehmensphase, Marktumfeld und Ziele abgestimmt.

Unsere vier Beratungspakete sind transparent und klar kalkulierbar: Der Analyse & Potenzial-Workshop startet bei 1.800 € netto, das Strategiekonzept & Vertriebsaufbau-Paket liegt bei 4.500 € netto, die Umsetzungsbegleitung & Training bei 8.500 € netto und das Skalierungsprogramm bei 12.000 € netto. Für ergänzende Leistungen wie den Sofort-Maßnahmenplan, Workshops oder den Monthly Advisory Retainer erstellen wir gerne ein individuelles Angebot. Im kostenlosen Erstgespräch empfehlen wir den passenden Einstieg für Ihre Situation.

Ja. Die JTC Consulting GmbH betreut Startups deutschlandweit — vollständig remote sowie auf Wunsch auch vor Ort. Die meisten Projektphasen lassen sich effizient digital abwickeln, ohne dass Qualität oder Nähe verloren geht. Bei Vor-Ort-Terminen außerhalb des Standorts fallen Reise- und Anfahrtskosten an, die vorab transparent kommuniziert werden.

Jonas Thiesing bringt mehr als ein Jahrzehnt operative Vertriebserfahrung mit — nicht als externer Theoretiker, sondern als jemand, der selbst gegründet und Vertrieb von Grund auf aufgebaut hat. So hat er die SRA Raumakustik GmbH von null auf sechsstellige Jahresumsätze geführt. Die JTC Consulting GmbH liefert keine Strategiepapiere, die in der Schublade landen, sondern implementiert gemeinsam mit Ihnen — von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung.

Die Praxisvorlagen der JTC Consulting GmbH sind direkt einsetzbare Arbeitsmaterialien aus der echten Beratungspraxis — darunter Sales Funnel Template, Pricing Canvas, GTM-Roadmap, KPI-Dashboard, CRM Pipeline Blueprint und Lead Qualification Checklist. Sie eignen sich für Gründer und Startup-Teams, die ihre Vertriebsstrukturen eigenständig aufbauen oder eine Beratung vorbereiten möchten. Aktuell ist das vollständige JTC Sales Startup Kit als Bundle für 149 € netto erhältlich, direkt per Karte oder SEPA-Lastschrift zahlbar.

Der Sofort-Maßnahmenplan ist ein strukturiertes 90-Minuten-Gespräch, in dem wir Ihre aktuelle Vertriebssituation analysieren. Er unterscheidet sich vom Analyse & Potenzial-Workshop durch seine Kompaktheit: kein mehrtägiger Prozess, keine ausführliche Präsentation — sondern eine schnelle, klare Diagnose mit sofort umsetzbaren Maßnahmen. Danach erhalten Sie eine schriftliche Einschätzung mit den wichtigsten Engpässen, den drei größten Wachstumshebeln und einem konkreten Sofort-Maßnahmenplan. Ab 350 € netto — ohne großes Commitment, aber mit echtem Mehrwert.

Jedes Paket liefert konkrete Artefakte: Paket 1 endet mit einer Sales-Audit Scorecard und einem 30-Tage-Aktionsplan. Paket 2 liefert ICP-Profil, GTM-Roadmap und Pricing Canvas. Paket 3 beinhaltet CRM Pipeline Blueprint, KPI-Dashboard und Sales Playbook. Paket 4 umfasst eine Skalierungsroadmap und ein Forecast-System. Sie erhalten also greifbare Dokumente und Systeme — keine abstrakten Strategiepapiere.

Jonas Thiesing – Gründer & Geschäftsführer JTC Consulting GmbH
Der Gründer

Jonas Thiesing

Ich bringe mehr als ein Jahrzehnt operative Vertriebserfahrung aus verschiedenen Branchen mit — von klassischen Medien und Außenwerbung bis hin zu digitalem E-Commerce und Onlinemarketing. In dieser Zeit habe ich gelernt, wie Vertrieb wirklich funktioniert: nicht durch Glück oder einzelne Erfolge, sondern durch klare Prozesse, konsequente Umsetzung und messbare Strukturen.

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Erfahrung liegt im digitalen Vertrieb: Ich habe Onlineshops dabei begleitet, ihre Conversion-Raten zu steigern, ihre Positionierung zu schärfen und sich im Wettbewerb klar zu differenzieren — von der Strategie bis zur konkreten Umsetzung im Shop.

Vor einigen Jahren habe ich gemeinsam mit meiner Frau die SRA Raumakustik GmbH gegründet und dort den Vertrieb von Grund auf aufgebaut — von null auf sechsstellige Jahresumsätze. Diese Erfahrung als Gründer hat mir ein tiefes Verständnis für die echten Herausforderungen von Startups gegeben — und ist der Kern dessen, was ich heute bei der JTC Consulting GmbH einbringe.

Meine Beratung basiert nicht auf Theorie, sondern auf dem, was ich selbst aufgebaut, erlebt und optimiert habe.

Mehr als ein Jahrzehnt operative Vertriebserfahrung
Digitaler Vertrieb & E-Commerce
Gründer & Geschäftsführer aus Leidenschaft
Jonas Thiesing
Gründer & Geschäftsführer, JTC Consulting GmbH
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In einem unverbindlichen Gespräch analysieren wir Ihre aktuelle Vertriebssituation, identifizieren Engpässe und zeigen konkrete Hebel für planbares Wachstum auf.

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+49 176 42893368
Standort
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