Vom ersten Kundenkontakt bis zur skalierbaren Pipeline: JTC Consulting GmbH baut Vertriebsstrukturen die wirklich funktionieren — individuell, umsetzbar und messbar.
Die meisten Startups haben ein starkes Produkt — aber keinen Vertrieb. Das Ergebnis: Umsätze kommen zufällig, Wachstum ist nicht planbar und das Team verbrennt Zeit mit den falschen Aktivitäten.
Keine Strategiepapiere die in der Schublade landen. Sondern Strukturen die Ihr Team sofort anwenden kann — angepasst an Ihr Produkt, Ihre Zielgruppe und Ihr Budget.
Wer ist Ihr idealer Kunde? Was unterscheidet Sie von Alternativen? Welcher Kanal bringt die qualifiziertesten Leads? Diese Fragen beantworten wir mit Daten statt Bauchgefühl.
Ein funktionierender Vertriebsprozess ist reproduzierbar. Wir definieren Pipeline-Phasen, Qualifizierungskriterien und CRM-Strukturen damit Ihr Team weiß was als nächstes zu tun ist.
Welche Kennzahlen zeigen ob der Vertrieb funktioniert? Wir etablieren ein einfaches KPI-System das Ihnen jeden Monat sagt wo Sie stehen und was den größten Hebel hat.
Fünf Phasen — vom Verstehen des Status quo bis zur skalierbaren Vertriebsmaschine.
Vertriebsstrukturen, Leadquellen und Wachstumshemmnisse verstehen.
Zielgruppen, Positionierung und Go-to-Market-Prioritäten definieren.
Vertriebsprozesse, CRM und Leadmanagement aufbauen.
Konzepte in operative Workflows und Systeme überführen.
KPIs optimieren, Forecast etablieren, Wachstum planbar machen.
Im kostenlosen Erstgespräch schauen wir gemeinsam wo Ihr Vertrieb steht, was die größten Hemmnisse sind und welcher nächste Schritt konkret Sinn macht. Kein Pitch — ein echtes Gespräch.
Wir analysieren bestehende Vertriebsaktivitäten, Leadquellen, Conversion-Rates und Wachstumshemmnisse. Das Ergebnis: ein klares Bild der größten Potenziale und ein 30-Tage-Aktionsplan.
Zielgruppe schärfen, Positionierung definieren, Go-to-Market-Strategie entwickeln, CRM einführen, Pricing optimieren. Alles was Ihr Vertrieb braucht um planbar zu werden.
Gemeinsame Implementierung, regelmäßige Reviews, Anpassungen auf Basis echter Daten. Wir bleiben dabei bis der Vertrieb läuft — nicht nur auf dem Papier.
Vom kompakten Schnellcheck bis zur vollständigen Begleitung — transparent und klar kalkulierbar.
90-minütiger Vertriebsschnellcheck mit konkreten Sofortmaßnahmen — ideal wenn Sie schnell wissen wollen wo der größte Hebel liegt.
Tiefgehende Analyse mit GTM-Roadmap — der perfekte Einstieg für Startups die Vertrieb strukturiert aufbauen wollen.
Vollständiger Vertriebsaufbau mit Strategie, CRM, Prozessen und Playbook — für Startups die skalieren wollen.
Operative Begleitung über mehrere Monate — wir implementieren gemeinsam und passen auf Basis echter Daten an.
JTC Consulting GmbH arbeitet mit Gründern und Geschäftsführern die Vertrieb als strategischen Wachstumstreiber verstehen — nicht als Zufallsprodukt.
Typische Kunden haben ein funktionierendes Produkt, erste Umsätze — aber noch keinen systematischen Vertriebsprozess. Genau hier setzen wir an.
Mehr als ein Jahrzehnt operative Vertriebserfahrung — nicht als externer Theoretiker, sondern als Mitgründer der selbst Vertrieb von Grund auf aufgebaut hat. Als Mitgründer der SRA Raumakustik GmbH war ich verantwortlich für den Vertriebsaufbau, die Marktentwicklung und die Skalierung des Unternehmens. Genau diese Erfahrung bringe ich in jedes Projekt mit.
Kostenloses Erstgespräch buchen →Vertriebsberatung für Startups beginnt bei JTC Consulting GmbH mit dem Sofort-Maßnahmenplan ab 350 € netto — einem 90-minütigen Vertriebsschnellcheck mit konkreten Maßnahmen. Der Analyse & Potenzial-Workshop kostet 1.800 € netto, das Strategiekonzept & Vertriebsaufbau-Paket 4.500 € netto und die Umsetzungsbegleitung 8.500 € netto. Im kostenlosen Erstgespräch empfehlen wir den passenden Einstieg für Ihre konkrete Situation.
Der Vertriebsaufbau für Startups beginnt mit drei Grundlagen: einer klar definierten Zielgruppe (ICP), einer differenzierten Positionierung und einem strukturierten Prozess von der Lead-Generierung bis zum Abschluss. Darauf folgen CRM-Einführung, Pricing-Strategie und messbare KPIs. JTC Consulting GmbH begleitet Startups im E-Commerce, SaaS und B2C durch genau diesen Aufbau — von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.
Eine Vertriebsberatung ist sinnvoll, wenn ein Startup ein funktionierendes Produkt hat, aber das Wachstum nicht planbar ist. Wenn Kunden zufällig kommen statt systematisch gewonnen werden, wenn kein klarer Prozess existiert oder wenn Abschlüsse von einzelnen Personen abhängen — dann ist der richtige Zeitpunkt. Typischerweise ab der ersten Kundenphase, sobald das Produkt live ist und erste Umsätze erzielt werden.
Erste strukturelle Verbesserungen sind in der Regel nach 4–6 Wochen messbar — etwa durch klarere Pipeline-Transparenz, höhere Leadqualität oder verbesserte Conversion-Rates. Nachhaltiges, skalierbares Wachstum entsteht durch konsequente Umsetzung über 3–6 Monate. Der Sofort-Maßnahmenplan liefert bereits nach 90 Minuten konkrete, sofort umsetzbare Schritte.
Ja. JTC Consulting GmbH betreut Startups deutschlandweit — vollständig remote sowie auf Wunsch auch vor Ort. Die meisten Projektphasen lassen sich effizient digital abwickeln. Der Standort des Startups spielt keine Rolle — entscheidend ist die Bereitschaft zur aktiven Zusammenarbeit.
30 Minuten. Kostenlos. Kein Pitch — ein echtes Gespräch über Ihre Situation.
Kostenloses Strategiegespräch buchen →Oder schreiben Sie uns: info@jtc-strategy.de