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Go-to-Market Beratung

Go-to-Market Strategie für Startups — klarer Plan statt blindem Aktionismus

Wer ist Ihr idealer Kunde? Welcher Kanal bringt die besten Leads? Zu welchem Preis kauft er? Eine gute GTM-Strategie beantwortet diese Fragen — bevor Sie Zeit und Budget verschwenden.

Die vier Bausteine

Was eine Go-to-Market Strategie beinhaltet

Eine GTM-Strategie ist kein Dokument — sie ist ein Entscheidungsrahmen. Vier Fragen müssen klar beantwortet sein.

01 — Zielgruppe

Ideal Customer Profile (ICP)

Wer hat das stärkste Problem das Ihr Produkt löst? Wer kauft schnell, zahlt fair und empfiehlt weiter? Ein präzises ICP ist die Grundlage für alle weiteren Entscheidungen.

02 — Positionierung

Differenzierung und Botschaft

Warum kaufen Kunden bei Ihnen und nicht bei der Alternative? Eine klare Positionierung macht Vertrieb und Marketing einfacher — und erhöht die Conversion.

03 — Kanäle

Kanalstrategie und Priorisierung

Welche zwei oder drei Kanäle bringen Ihre besten Kunden? LinkedIn, SEO, Empfehlungen, Events, Cold Outreach? Wir priorisieren nach Aufwand und Return.

04 — Pricing

Pricing und Angebotsstruktur

Zu welchem Preis kauft Ihr Kunde? Welche Angebotsstruktur maximiert Marge und Conversion? Pricing ist kein Bauchgefühl sondern eine strategische Entscheidung.

Deliverables

Was Sie am Ende haben

ICP-Profil

Klare Definition Ihres idealen Kunden — demografisch, psychografisch und verhaltensbezogen.

GTM-Roadmap

Priorisierte Maßnahmen für die ersten 90 Tage — mit Verantwortlichkeiten und Meilensteinen.

Kanalstrategie

Die zwei bis drei Kanäle mit dem höchsten Return — und ein konkreter Plan für die Umsetzung.

Positionierungsmatrix

Klare Differenzierung vom Wettbewerb — mit einer Botschaft die Ihre Zielgruppe wirklich anspricht.

Pricing Canvas

Strukturierte Preislogik mit Angebotsstufen, Mehrwert-Kommunikation und Margenhebeln.

30-Tage-Aktionsplan

Konkrete nächste Schritte — sofort umsetzbar, klar priorisiert, ohne weiteren Abstimmungsaufwand.

FAQ

Fragen zur Go-to-Market Beratung

Eine Go-to-Market Strategie beschreibt wie ein Unternehmen sein Produkt in den Markt bringt. Sie definiert Zielgruppe (ICP), Positionierung, Vertriebskanäle, Pricing und konkrete Maßnahmen. Eine gute GTM-Strategie beantwortet: Wer kauft, warum kauft er, wie erreichen wir ihn und zu welchem Preis.

Eine vollständige Go-to-Market Strategie entwickelt JTC Consulting GmbH im Rahmen des Analyse & Potenzial-Workshops in 2–3 Wochen. Das Ergebnis ist eine fertige GTM-Roadmap mit ICP, Kanalstrategie, Pricing Canvas und 30-Tage-Aktionsplan — direkt umsetzbar.

Go-to-Market Beratung beginnt mit dem Analyse & Potenzial-Workshop für 1.800 € netto. Das Strategiekonzept & Vertriebsaufbau-Paket (4.500 € netto) beinhaltet eine vollständige GTM-Strategie mit Implementierungsbegleitung.

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